Разделы Блогород ПЭ Недельник Полная
версия

ВходРегистрация
История немецкого концерна, производящего профессиональное оборудование, длится 94 года и неразрывно связана с эволюцией электрического ручного инструмента. Первая дрель с электроприводом под этой маркой выпущена в далеком 1934 году.



На протяжении существования компания занимает лидирующие позиции по качеству продукции, внедряя современные технологии и собственные конструктивные находки (700 патентов). При этом цены на инструмент Метабо остаются конкурирующими.

Комплексный подход

Одна из главных особенностей Metabo заключается в стремлении создать то, что принято называть «экосистемой». Покупая УШМ, торцовочную пилу или перфоратор, вы не остаетесь один на один с инструментом.

Бренд предлагает аксессуары и расходные материалы, начиная с дисков для УШМ и заканчивая ящиками для инструментов и аккумуляторными куртками. Вместе с разнообразием техники и аксессуаров Metabo развивает собственную сервисную сеть.

Таким образом, отпадают вопросы о поиске подходящих расходных материалов и сервисных центров, что делает жизнь конечного потребителя проще.

Функциональное разнообразие инструмента Metabo

Немецкий электроинструмент предназначен для выполнения работ на всех стадиях между первичной черновой подготовкой и финальной отделкой. Изделия Metabo выполняют много столярных, строительных и ремонтных операций. Условно спектр инструмента делится на несколько групп для:

Сверления и завинчивания.

Резки и шлифовки.

Распиловки.

Помимо этого существует возможность купить инструмент Метабо разного назначения: стационарные станки для обработки дерева и металла, специальное оборудование (фонари, краскопульты, строительные фены) и техника для сада и огорода (насосы, кусторезы и другая пневматическая техника). Полный ассортимент предоставляет сайт Метабо инструменты.
Бессетевые решения

Отдельного внимания достойны компактные аккумуляторные инструменты. Многолетние наработки по проектированию и производству элементов питания обеспечили создание производительных моделей электрического инструмента, не привязанного к сети.

Ассортимент таких изделий широк. Не так давно на рынок были выведены аккумуляторные углошлифовальные машины с продолжительной автономной работой. Именно Metabo открыла перспективы использования литий-ионных элементов питания вместо никель-кадмиевых или других.

Эргономика и комфорт

Эти два слова, часто применяемые маркетологами, со временем потеряли свое значение, превратившись в безликие штампы. Однако дизайнеры и конструкторы профессионального инструмента Metabo понимают важность этих параметров.

Поэтому, наряду с надежностью и эффективностью, стараются обеспечить комфортность работы со своими изделиями. В этом помогает предельное внимание к деталям. Рассмотрим такой подход на примере компактного аккумуляторного шуруповёрта Powermaxx BS:

Встроенный в рукоять аккумулятор и размещение скобы для крепления на монтажный пояс создают оптимальный баланс инструмента, препятствуя его выпадению

Фронтальная плоскость переключателя реверса скруглена, чтобы в процессе долгой работы не натирать мозоли.

Изгиб пускового крючка позволяет правильно позиционировать палец на нём даже наощупь.

Индикатор заряда батареи размещен на рукоятке и активируется спусковым крючком, чтобы контролировать оставшееся время работы, не прерывая текущую операцию.

Съемный патрон с цанговым зажимом позволяет работать в самых тесных условиях.

И такие не очень важные, на первый взгляд, решения выдают специалистов, которые понимают потребности постоянных пользователей своей продукции. То есть, инструмент Metabo это сплав без малого вековых производственных традиций, передовых технологий и фантастического внимания к деталям.

Источник: https://metabo24.com.ua/instrument-metabo/

9 июня 2018 GEVPat Оценка: 0 Отзывы: 0
 
Подборка самых жутких квартир и домов, в которых, по-моему, вообще никто и никогда не убирал. Это просто жесть...

Самые грязные дома и квартирыСамые грязные дома и квартирыСамые грязные дома и квартирыСамые грязные дома и квартирыСамые грязные дома и квартирыСамые грязные дома и квартиры

Источник: https://klining-24.ru

7 июня 2018 GEVPat Оценка: 0 Отзывы: 0
 
Об этом препарате узнала еще 2 года назад, от своей бабушки, её постоянно укачивает в транспорте. В общем у нас в семье, у всех очень плохой вестибулярный аппарат. Во время беременности и после неё меня тоже стало укачивать, особенно в автобусе и водных видах транспорта. А в прошлом году, летом, муж подарил мне на день рождения путевку в круиз. Подарок конечно мне понравился, но я как-то боялась, что будет со мной в этом путешествии и тут я вспомнила про "Фенибут", который мне советовала бабушка. Он мне здорово помог, я не ощущала ни какого дискомфорта на протяжении всего путешествия.

"Фенибут" - Странное название, но эффект отличный!

А сейчас расскажу о самом лекарстве. Продаются эти таблетки буквально в каждой аптеке, цена у них очень бюджетная, я покупала за 115 рублей. В коробке находится инструкция по применению и 2 блистера с таблетками 10 шт. в каждом. Таблетки круглой формы, белого цвета с линией для разлома по середине. Таблетки я запиваю простой водой, проглатываются они без труда. Фармакологическая группа: психостимуляторы и ноотропные средства. То есть, их можно применять как успокоительное, слава богу, для этого они мне не понадобились, у меня хорошее успокоительное-это муж)).

В качестве активного вещества, в состав входит аминофенилмасляная кислота-250,0 мг. Эта кислота обладает транквилизирующими свойствами, стимулирует память и обучаемость, повышает физическую трудоспособность, устраняет психоэмоциональную напряженность, тревогу, страх и улучшает сон. А так же данный препарат уменьшает проявление чувства тяжести в голове, нарушние сна, раздражительности, улучшает трудоспособность. Не вызывает привыкания. Хорошо всасывается.

Подробнее: https://fenibut-ru.ru/

3 июня 2018 GEVPat Оценка: 0 Отзывы: 0
 
Анастасия Сартан построила в России ретейлер одежды TrendsBrands с оборотом $20 млн. В США у нее новая задача — заставить миллионы людей по всему миру спрашивать, «что мне сегодня надеть», у робота-ассистента Epytom.

Telegram-

31-летняя Анастасия Сартан всегда любила шопинг. Во время участия в студенческой программе по обмену Work & Travel она работала помощницей дизайнера в Нью-Йорке. После возвращения в Москву устроилась на работу в шоурум Ekepeople, который начинался в маленькой квартире на «Курской», а вырос до ангара на Ленинском проспекте. Сартан напрямую связывалась с продавцами одежды в Азии, Китае и США и перепродавала их вещи в Москве. «Нам не приходилось тратить деньги на услуги посредников и поездки в шоурумы, а одежда у нас была значительно дешевле и лучшего качества, поэтому она стала популярна», — объясняет Сартан успех проекта.

Копия Asos

В 2011 году Сартан разошлась с партнерами по Ekepeople и решила открыть собственный онлайн-магазин. Часть команды Ekepeople ее поддержала, и предпринимательница создала компанию TrendsBrands — продавца вещей российских и зарубежных дизайнеров, рассчитанных на модную молодежь. От бывших партнеров по условиям «развода» она получила $10 тыс. На эти деньги Сартан запустила сайт, а также договорилась о продажах в ТЦ «Цветной», где в самом начале у компании был небольшой угол в подвальном этаже.


Изначально TrendsBrands позиционировала себя как российский аналог Asos, крупного британского онлайн-магазина одежды и аксессуаров. Хотя у Asos тогда не было даже версии сайта на русском языке, до 8% продаж ретейлера приходилось на Россию, оценивает Сартан: «Покупатель сам их нашел благодаря большому выбору одежды по низким ценам». Основательница TrendsBrands строила бизнес «интуитивно, на коленке», пока на одной из отраслевых конференций не познакомилась с партнерами инвестфонда AddVenture Сергеем Карповым, Натальей Симоненко и Максимом Медведевым. Те заинтересовались концепцией «русского Asos». «Они сидели со мной днями и ночами, чтобы вытащить из моей головы финансовую модель бизнеса», — смеется Сартан. В ноябре 2011 года TrendsBrands привлекла $1 млн инвестиций от фонда Kite Ventures и ru-Net Леонида Богуславского — они сделали более выгодное предложение, чем AddVenture.

«Мы начали масштабировать бизнес: в начале объем продаж исчислялся тысячами долларов, после вырос до десятков и сотен тысяч долларов», — вспоминает Сартан. С ростом продаж накапливались и проблемы, связанные с логистикой. «Сложно было доставить товар пользователю так, чтобы для него это стало приятным опытом», — объясняет Сартан.

Вскоре ей удалось познакомиться со своим заочным бизнес-наставником — основателем Asos Ником Робертсоном. Сартан дожидалась в аэропорту рейса в Лондон: английский бренд винтажной одежды и аксессуаров Beyond Retro, продававшийся в TrendsBrands, пригласил ее на стажировку. И решила наудачу написать Робертсону электронное письмо: его адрес она вычислила по структуре других личных ящиков сотрудников Asos. В письме предпринимательница призналась, что делает похожий проект в России и мечтает о встрече. Она не надеялась на ответ, но, к ее удивлению, Робертсон ответил всего через пару минут: «Ваш сайт выглядит практически так же, как наш: не лучшее обстоятельство для начала знакомства».

Но своего Сартан добилась, и очная встреча прошла уже в дружелюбной атмосфере. Более того, представители Asos с ходу предложили купить российский аналог. «Предложение на тот момент было неинтересным, но после этого Робертсон и его коллеги приезжали в Москву: мы сидели в клубе «Солянка» до поздней ночи, я знакомила их с сотрудниками [медиахолдинга] Lookatme, показывала, что из себя представляет наша молодежная субкультура», — с улыбкой вспоминает предпринимательница.

В 2013 году TrendsBrands получил дополнительные $4 млн инвестиций: французский венчурный фонд Ventech вложил $3 млн, еще $1 млн добавили текущие инвесторы. Тогда выручка компании составляла $10 млн. По итогам 2012-го средний чек достигал 4,5 тыс. руб., а количество уникальных посетителей trendsbrands.ru превышало 30 тыс. в сутки, писал «Коммерсантъ» в феврале 2013 года.

Сартан, которая на первых порах в компании занималась «буквально всем», с расширением бизнеса сосредоточилась на закупках и маркетинге и все глубже погружалась в технологическую повестку: «Я увидела, что огромная фешен-индустрия технологически не подкована». Сартан поставила себе задачу опередить всех конкурентов в оптимизации бизнеса за счет инноваций и очень увлеклась этой темой. Вскоре она закономерно захотела перебраться в Кремниевую долину.

С советом директоров TrendsBrands Сартан договорилась об условиях расставания (их Анастасия не раскрывает) и занялась поисками преемника на посту гендиректора. Процесс ухода занял около года, и в начале 2015-го Сартан вместе с мужем прилетела в Калифорнию. Развитие бизнеса TrendsBrands после своего ухода Сартан не комментирует. Согласно данным СПАРК, с 2012 года 100% компании принадлежало кипрской RF Online Media Group Limited, а с 2018-го единственным акционером стал Кирилл Литвиченко. Связаться с ним журналу РБК не удалось. В 2016-м TrendsBrands получила выручку 165,5 млн руб. и прибыль 2,8 млн руб.

Лук с хиджабом

Первые полгода переезд казался «идиотской задумкой», Сартан даже рассматривала сценарий возвращения в Россию. «Когда человек на довольно большом рынке достиг успеха, ему приходят предложения как об инвестициях, так и от потенциальных работодателей, кажется, что ты профессионал самого высокого уровня», — говорит предпринимательница. В Долине ей пришлось свыкнуться с другой мыслью: «Ты никого не знаешь, ничего не умеешь, тебя никто не считает профессионалом — в США весь опыт, полученный за рубежом, не котируется».

Освоиться помогли друзья. В Калифорнии сформировалась русскоязычная тусовка из Восточной Европы: семья основателя фонда Gagarin Capital Николая Давыдова, семья основателя авиакомпании Dexter Антона Генералова, братья-инвесторы Даниил и Давид Либерманы, бывшая глава пиар-службы Mail.Ru Group Ксения Чабаненко и другие. Когда собирались вместе, говорили про технологии, бизнес, «большие идеи» — именно этого Сартан не хватало в Москве: «Такой потенциал для развития себя невозможно найти больше нигде в мире».

В тот период предпринимательница придумала новый стартап — Epytom — личный ассистент на базе искусственного интеллекта (Artificial Intelligence, AI). Сервис советует, как стильно сочетать вещи из гардероба пользователя. «Мы не называем Epytom чат-ботом, потому что это будет мультиплатформенный продукт», — уточняет Сартан.

Сначала Epytom появился в Telegram. «Когда мы тестировали идею, написали сотню так называемых луков — идей, как одеться, — и отправили их выборочно через чат-бот. Тогда еще не было технологии AI и мы не знали, как персонализировать советы», — вспоминает Анастасия. Вскоре она познакомилась с другими сооснователями Epytom — Марианной Милкис, которая стала соавтором текстов для Epytom, и Алексом Совой, который возглавил разработку и R&D.

В апреле 2016-го Сартан написала пост в Facebook о создании робота-ассистента, который может порекомендовать, что надеть. В первый день число подписчиков достигло 30 тыс. Это были пользователи со всего мира, в том числе с Ближнего Востока: одна из самых популярных просьб была добавить образы с хиджабом, вспоминает Сартан.

После успешного запуска она увидела, что рекомендации, которые бы понравились пользователю, должны быть основаны на информации о том, где он живет, какой стиль предпочитает, какие у него образ жизни, цвет кожи и даже фигура. Поэтому предпринимательница начала искать AI-специалистов. Было непросто: разработчики — в основном мужчины, тема моды им не близка, жалуется Сартан.

«Подкупить» разработчиков удалось уникальным объемом данных, которые собрал Epytom. В начале 2017 года «модный ассистент» появился в приложении Facebook Messenger. Перед этим стартап выиграл грант программы для мобильных разработчиков FbStart на $30 тыс. Деньги потратили на оплату хранения данных и эксперименты с Facebook Ads.

На первых порах разработку поддержали друзья Сартан — $100 тыс. в проект инвестировали супруга Николая Давыдова Марина, руководитель направления виртуальной реальности в Google Андрей Дороничев и еще один инвестор, имя которого не раскрывается. По данным Crunchbase, среди инвесторов Epytom также фонд Founders Fund, сооснователь которого — легендарный венчурный предприниматель Питер Тиль. Сартан планирует привлечь еще $1 млн, но подробностей не раскрывает.

«Я вкладываюсь прежде всего в человека, а не в проект», — рассказал журналу РБК Андрей Дороничев. — Настя — это человек, который будет фигачить до конца, она увлечена своим делом, ее не остановят никакие сложности. Это самое важное качество любого фаундера, потому что стартап — это череда неудач, которая иногда завершается удачей». Сам инвестор не пользуется сервисом, но поклонницей Epytom является его супруга. Проблема «что мне сегодня надеть» волнует ежедневно около 80% всего населения, поэтому получить ассистента, который поможет с решением, «круто», уверен сотрудник Google.

Главным конкурентом Epytom Сартан называет новую разработку Amazon — устройство Echo Look, которое появилось в начале 2017 года. Оно представляет собой небольшой гаджет с камерой и микрофоном, который может сделать фото пользователя и посоветовать на основе рекомендаций экспертов и искусственного интеллекта, какой из двух нарядов выбрать. «Echo Look решает схожую проблему другим путем», — говорит Анастасия.

Задача Epytom на 2018 год — расширить аудиторию (сейчас она составляет 1,5 млн человек) за счет появления на новых платформах, в том числе голосовых — Google Assistant, Google Home, Alexa, iOS и Android. «Мы верим, что нашими клиентами могут быть сотни миллионов пользователей», — оптимистична Сартан.

Сейчас половина клиентов робота-стилиста — мужчины. Женщина может посоветоваться с подругой, что купить или надеть, а мужчины такой возможностью не пользуются, объясняет Сартан. Средний возраст пользователей — 18–24 года, большинство живет в Азии (около 50%), США — только второй рынок для платформы. Есть пользователи из Австралии, Англии, Европы и России.

Монетизировать проект основательница планирует с помощью комиссии, которую будут платить бренды за партнерство или рекламу внутри продукта. Для пользователя Epytom всегда будет бесплатным, обещает Сартан. Недавно в продукте появилось первое тестовое размещение — реклама бренда одежды из Калифорнии Betabrand. Результатами Сартан более чем довольна: «CTR составил 5–7%, конверсия в продажи — 1,5%. Мы понимаем, что при масштабировании цифры будут менее красивыми, но это уже показывает наш потенциал, мы очень таргетированно доставляем информацию», — радуется предпринимательница.

Источник: https://www.butik.ru/

31 мая 2018 GEVPat Оценка: 0 Отзывы: 0
 
Законопроект, направленный на борьбу с самовольными постройками — самостроем, Госдума приняла в первом чтении, передает корреспондент ИА REGNUM 23 мая. Вводятся ограничения на признание самовольными постройками указанных объектов, права на которые зарегистрированы до 1 марта 2018 г.

Прежде всего, уточняется, что считать самостроем. Прописывается, что не являются им «здание, сооружение или другое строение, возведенные, созданные с нарушением установленных ограничений по использованию земельного участка, если данные здание, сооружение, строение возведены, созданы на основании необходимых для этого согласований или разрешений и в соответствии с ними или собственник данного объекта не знал и не мог или не обязан был знать о действии указанных ограничений в отношении принадлежащего ему земельного участка».
Вводится запрет на эксплуатацию самовольной постройки.

Так как большая часть самовольных построек являются таковыми из-за несоответствия требованиям застройки, законопроектом предлагается ввести механизм приведения самовольной постройки в соответствие с установленными требованиями. Так, приведение самовольной постройки в соответствие с установленными требованиями планируется осуществлять в порядке, установленном для реконструкции объектов капитального строительства.
Прописывается, что последствием самовольной постройки является не только обязанность снести ее, но и обязанность привести самовольную постройку в соответствие с параметрами, установленным правилами землепользования и застройки, документацией по планировке территории или обязательными требованиями к параметрам постройки, предусмотренным законами (при отсутствии сведений о лице, осуществившем самовольную постройку, эти обязанности предлагается возлагать на правообладателя земельного участка, на котором эта постройка возведена).

Снос

Устанавливается, что срок для сноса самовольной постройки не может составлять менее чем 3 месяца и более чем 12 месяцев, срок для приведения самовольной постройки в соответствие с установленными требованиями не может составлять менее чем 6 месяцев и более чем 3 года.
Для органов местного самоуправления вводится запрет на принятие решений о сносе самовольных построек или об их приведении в соответствие с установленными требованиями в отношении объектов недвижимого имущества, право собственности на которые зарегистрировано в Едином государственном реестре недвижимости (ЕГРН) или признано судом, либо в отношении которых ранее судом принято решение об отказе в удовлетворении исковых требований о сносе самовольной постройки.

Для лиц, которые приобрели здание, сооружение или другое строение, право собственности на которое ранее было зарегистрировано, предусмотреть право на возмещение за счет казны РФ убытков в связи с утратой права собственности на такие здание, сооружение или другое строение в случае принятия в отношении указанных объектов решения о сносе самовольной постройки или о ее приведении в соответствии с установленными требованиями (в размере рыночной стоимости указанных объектов либо расходов на ее снос).

Предусматривается и право регрессного требования РФ в размере указанных выше убытков, возмещенных РФ, к госрегистратору, по вине которого, установленной судом, в ЕГРН были внесены незаконные или недостоверные данные об объекте недвижимого имущества, правах на него.

Источник: https://zem-advokat.ru/news/

31 мая 2018 GEVPat Оценка: 0 Отзывы: 0
 

Загрузка. Пожалуйста, подождите...